投資310萬來開火鍋加盟店從資金上來看，是比較充足的，但是創(chuàng)業(yè)開店并非有錢就能萬事大吉，就算我們投入了足夠的資金，在開火鍋店的過程中也容易遇到一些意想不到的問題，今天朝天門火鍋就為大家總結了一下開店容易遇到的問題有哪些，以及如何解決。

1.門店選擇難

火鍋店生意好不好，得看門店選擇得如何。沒錯，選址很重要，但卻也是個難以攻克的難題，在此我們給幾點選門店的建議，一是盡量將店開在人流的出口處，比如超市出口附近，或者地鐵站出口旁，這樣能為你帶來更大的客流，二是選擇轉租門面時一定要看清楚條款，不要被轉租人糊弄，三是選擇的門店前不要有遮擋物，避免行人看不到火鍋店，加大消費者到店就餐的難度。

2.員工招聘遇難

開火鍋店很容易遇到的一個問題就是，招用的員工不盡如意。我們通過分析發(fā)現(xiàn)火鍋店招工難主要是工資低和工作的技術含量不高所導致的，這就讓許多有想法有能力的年輕人不會靠近，為了解決招工難的問題，我們的建議是適當提高招工的要求并給予豐厚的薪資，有的火鍋店在招聘員工時不僅要考驗員工的應變能力和服務親和力，同時還會要求員工具備一定的藝術能力，能為顧客帶去娛樂和欣賞的價值，這樣的員工才是現(xiàn)目前火鍋店需要的核心人才。

3.打響名氣難

難以打響名氣是一件對大多數(shù)老板來說都很困難的事，即使你投入了過多的資金裝潢門店，但也很難讓自己名聲大振，對于火鍋店來說沒有名氣、沒有客流，后續(xù)的經(jīng)營問題自然接踵而至，在此我們的建議是，如果確實宣傳無門的話，不妨選擇加盟一家知名度高的連鎖火鍋品牌，這樣一來你就能借助品牌的高名氣，快速打入市場。

4.系統(tǒng)化運營難

開火鍋店還有一個比較顯著的且普遍的問題，就是不少火鍋店開業(yè)后期總是難以實現(xiàn)系統(tǒng)化運營，這一點其實跟我們所講的第三點如出一轍，都是自身能力不足應付所帶來的問題，那么解決方案自然也是一樣的，我們也是建議那些不知道如何通過系統(tǒng)化運營來提高火鍋店工作效率的老板直接選擇加盟，然后獲取品牌方提供的從策劃籌備到后期維護顧客的一整套經(jīng)營方案，由此讓你的火鍋店輕輕松松地系統(tǒng)化起來。

5.員工管理難

前文說到了招聘員工難，但其實比起招聘來說管理員工似乎顯得更棘手一些，員工的才能如何發(fā)揮出來？如何提高員工的工作熱情的積極性？如何消除店內懶散的風氣？都是管理者需要深度思考的問題，但是并非所有人思考后都能得出答案，為了幫助大家更好地管理員工，我們建議建立員工激勵制，即每個月根據(jù)員工的綜合表現(xiàn)（顧客滿意度、工作完成量、工作態(tài)度、與上月相比有無進步等多個方面）來得出一個分值，根據(jù)分值的高低進行排名，名次靠前者給予一定的獎勵，名次靠后者要接受一定的懲罰，這樣一來大家為了得到獎勵避免懲罰，都會主動積極地工作，店內的效率將大大提升。

綜上，就算我們投資310萬來開火鍋做市場調查過程中也容易遇到不少問題，因此我們不能將開店簡單化，不過也千萬別將開店看得過于復雜，只要能注意以上幾點方能開出一家盈利的火鍋店來。以上就是我們的相關回答了，希望能對你有所幫助，如有疑問，可給我們留言。

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